QUELQUES CHIFFRES

En 2023 sur une copropriété dégradée de VilliersleBel de 78 lots suivis dans le cadre dun plan de sauvegarde

Illustration de l’accompagnement d’un ménage par l’un de nos travailleurs sociaux

Monsieur et Madame C. sont mariés,

ensemble ils ont 5 enfants majeurs et

indépendants, la résidence dans laquelle

le couple est copropriétaire bénéficie d’un

plan de sauvegarde pour accompagner

les copropriétaires dans les travaux de

rénovation de leur immeuble. Au sein du

logement (appartement type T2), le couple

héberge l’un de leur fils, leur belle-fille et

leurs trois petits enfants (soit 7 personnes).

L’évaluation sociale du couple C. a permis

d’identifier leur fragilité financière et

sociale. Sur le plan financier, Monsieur et

Madame C ont plusieurs dettes

:

charges de copropriété, crédit immobilier

et taxe foncière. Leurs ressources ne leur

permettent pas de faire face aux charges

liées à leur logement. En ef fet, Monsieur C.

bénéficie d’une retraite insuf fisante et ses

droits à l’allocation de solidarité aux per-

sonnes âgées (ASPA) ne sont pas ouverts.

Aussi, le fils du couple perçoit un salaire

et des prestations CAF. Cependant ses

ressources ne lui permettent pas d’assumer

seul la totalité des charges du foyer. Lors

de l’accompagnement social de ces deux

familles, l’ouverture des droits à l’ASPA

ainsi qu’une demande d’exonération de la

taxe foncière du fait de l’âge de Monsieur C.

étaient prioritaires.

Les axes de travail fixés avec le Couple

C. avaient pour objectif de stabiliser leur

situation financière avec l’apurement de

leurs dettes. Toutefois, leur situation de

surendettement devait induire la vente du

logement avant leur projet de vie incluant

un retour vers leurs pays d’origine.

En ce qui concerne la famille du fils, un

projet de relogement a pu être mis en

place. La famille a accédé à un logement

social de type F4 et Madame a été orientée

vers un travailleur social de son nouveau

lieu d’habitation afin de bénéficier d’un

suivi pour son insertion professionnelle.

Pour s’assurer que le ménage ne se retrouve

plus en dif ficulté financière, un travail sur

la gestion budgétaire a été mené en amont

afin de les outiller pour qu’ils deviennent

autonomes.

Comme dans le cadre de nombreux

accompagnements, le suivi social n’a pas

été accepté spontanément et a été long à

se mettre en place, notre intervenante a dû

insister pour aller à leur rencontre, les faire

réagir sur les tensions engendrées par la

cohabitation et la nécessité de sortir d’une

spirale d’endettement pour réussir à mettre

en place un accompagnement.

13

évaluations sociales

ont été réalisées

48

copropriétaires occupants

2

copropriétaires bénéficient dun

accompagnement social ponctuel

4

copropriétaires occupants

bénéficient dun accompagnement social

ciblé au logement

29

ont été identifiés lors

des commissions impayées

ils ont enregistré un impayé de charges

de plus de 2 trimestres au moins une fois

pendant le dispositif

Entre

15

et

20

des copropriétaires occupants

de cette copropriété

bénéficient donc de laccompagnement

social proposé

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